进入二季度以来
国机汽车紧紧围绕
聚焦央企功能定位
紧盯“十四五”规划目标
坚持以利润为中心的理念
全力以赴保安全、稳产能
控成本、抓关键、聚共识
乘势而上、积极作为、集中精力
抓好二季度各项工作
  一季度,中汽工程坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实国机集团、国机汽车工作会议精神和决策部署,围绕“增强核心功能、提高核心竞争力”,以“十四五”规划为引领,坚决落实“创新变革、提质增效、系统成长”的全年工作总要求,以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态,实现开好局、起好步。
  生产经营方面。面对内外部环境变乱交织、行业竞争加剧的态势,坚持市场开拓、项目执行多措并举,累计新签合同额超50亿元。先后承接比亚迪、沃尔沃、小米、奇瑞、小鹏、广汽、南汽等一系列项目,与行业头部企业不断深化战略合作;其中由中汽工程参与建设的小米汽车北京智能制造产业基地项目于近日正式投产。核心装备业务保持近两年较好的发展势头,非主业工程系统服务业务新签合同额实现稳中有进;紧跟汽车行业全球化布局战略,积极把握海外市场快速发展机遇,新签合同额、收费额实现同比增长。
(上汽乘用车临港工厂扩建一期(一阶段)工程EPC总承包项目)
(广州小鹏二期涂装车间前处理电泳设备新增项目)
(小米汽车北京智能制造基地)
  管理提升方面。面临行业分化加剧、项目回款风险不断增大的挑战,中汽工程聚焦强化系统治理能力、精益管理能力和风险防控能力,持续在提升营销管理效能、生产经营、“两金”管控、风险防控等方面下功夫。在全方位、高烈度的生产环境下,从营销客户管理、项目信息管理、营销策划管理、协同营销管理方面进行强化,助力提升营销效能。推进项目成本费用核算管理、建立分级分类的绩效考核体系、加强应收账款源头管控,提升运营质量,为精益管理打下坚实的基础。
(中汽工程召开2024年工作启动会)
  下一步,中汽工程将保持危机意识,做好项目执行、市场开拓,强化系统治理、精益管理,以强烈的责任担当、高度的敬业精神、昂扬的奋斗精神,全力以赴争取实现高质量发展目标。