6月10日，国机集团党委常委、副总经理周开荃到国机汽车开展国际化经营及业务协同专题调研。

周开荃听取了公司党委书记、董事长戴旻关于国机汽车国际化经营和业务协同总体情况的汇报，以及下属企业中汽工程、中进汽贸、中汽进出口专项汇报，并重点围绕国际化经营和业务协同的重点难点问题、相关应对措施等同与会人员进行深入交流。

周开荃充分肯定了国机汽车国际化经营和业务协同取得的成绩，并对下一步工作提出要求：

一是坚持战略引领。要结合“十五五”规划制订，站在服务国家外交大局，助力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的高度，深刻认识国际化经营的重要性。二是强化技术创新。坚持创新驱动，聚焦“价值创造”，进一步提升品牌价值和比较优势，提高核心竞争力。三是提升体系能力。加强国际化经营顶层谋划，全面系统研究工作举措，补齐短板。四是优化全球布局。要统筹优化海外业务布局和资源配置，深入推进属地化运营。五是深化协同联动。强化协同意识，积极开展内外部协同合作，充分利用集团的平台优势和资源优势，在市场拓展、资源共享、风险防控等方面形成合力。六是统筹发展与安全。积极应对形势变化，加强精益管理，不断强化安全与环保意识。

集团运行管理部部长张钰，集团运行管理部相关人员，国机汽车领导班子成员,中进汽贸、中汽进出口、中汽工程相关领导，国机汽车董事会办公室（战略投资部）、综合管理部、资产财务部相关人员参加调研。