为贯彻落实集团《关于开展成本管理实验室建设活动的指导意见》，扎实推进国机汽车成本管理提升工作，6月6日-6月20日，国机汽车党委委员、财务总监、董事会秘书张之亮一行赴下属二级企业中汽工程、中进汽贸、中进租赁及中汽进出口组织推进成本管理实验室建设工作。二级企业相关领导参加研讨交流。

会议确定了成本管理实验室建设的指导思想和目标，强调了成本管理在提升企业价值和推动高质量发展中的重要性。各企业报告了成本管理现状，讨论了管控策略、模式及实验室建设进展和规划。与会者就成本管理、考核激励和信息系统建设等议题进行了深入交流。

会议要求企业树立“管成本即管利润”的理念，通过实践探索形成可复制的成功经验，并完善成本管控责任和激励机制，构建系统化的成本管理体制机制，以提升国机汽车整体成本管理水平。

国机汽车资产财务部、各二级企业财务部相关人员参加此次推进工作。